阜阳市公管局“四措并举”强化履约信息公开

为进一步加大工程建设项目履约信息公开力度，持续优化公共资源交易领域营商环境，提高信息公开水平，市公管局采取多举措强化履约信息公开。

一是建立临期台账。对于已经签订合同的工程建设类交易项目，建立履约信息待公开台账，根据各招标单位合同公开时录入的“合同完成时间”和“合同期限”，排列出履约信息待公开时间表，并设置“时间红线”，每周一梳理，确保履约信息及时公开。

二是畅通反馈渠道。设置专人负责履约信息公开事项，做到“临期提醒、到期催办”，主动与项目建设单位及招标代理机构沟通对接，对临期项目及时提醒公开履约信息事项，并定期通报履约信息公开情况，坚持公共资源交易信息“应公开、尽公开”。

三是压实主体责任。严格落实招标单位负责制，要求按照标准，实事求是，完整展示项目履约成果，对不能按期完成的项目作出说明并提出改进措施，同时发布合同工期变更信息，提高履约信息发布质量和效率。

四是强化考评机制。将合同及履约信息公开纳入政府目标管理绩效考核，未按规定程序和要求进行合同及履约信息公开的给予扣分处理，增强项目单位公开履约信息的主动性，确保交易项目各项信息对外公开的准确性、及时性。

通过全市共同努力，2023年我市应当发布工程建设项目履约信息669个，实际发布669个，发布率100%，如期完成年度目标任务。